IGF : Le corps académique adhère au Plan stratégique triennal 2026-2028 et au contrôle systémique

L’Inspection Générale des Finances (IGF) renforce l’adhésion autour de son Plan Stratégique Triennal 2026-2028.

Du mercredi 21 au jeudi 22 octobre, l’institution a associé le monde académique et scientifique à la vulgarisation de sa réforme qui consacre la modernisation du contrôle des finances publiques en RDC.

Au Salon Congo du Pullman Hôtel Kinshasa, responsables universitaires, professeurs, chercheurs et experts ont pris part au 4ème séminaire du genre. La Rectrice de l’Université Pédagogique Nationale (UPN) a notamment pris part aux travaux, aux côtés d’autres chefs d’établissements supérieurs.

L’objectif majeur de cette rencontre : faire du numérique un levier de transparence, de prévention des risques et de performance publique.

A l’ouverture, l’Inspecteur Général des Finances-Chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, a réaffirmé l’ambition de l’IGF de passer du contrôle traditionnel de conformité à un contrôle systémique, préventif et digitalisé, fondé sur l’analyse croisée des données et la cartographie des risques.

Les échanges ont mis en lumière les défis de cette transformation, notamment l’insuffisance des infrastructures numériques, l’accès à l’électricité, le financement de la recherche et la résistance au changement.

Les intervenants ont également souligné la nécessité de renforcer l’éthique, la responsabilité des agents publics et la mesure des performances.

Les contributions des Professeurs Ekolo Adiaka, Kodjo Ndukuma Adjayi et Claude Sumata Motukula, ainsi que de l’Inspecteur Général des Finances Emérite Tshibangu Luamuela et d’Olga Kavira Kinyamusiti, conseillère au ministère de l’Économie Numérique, ont enrichi les réflexions sur la transformation numérique de l’enseignement supérieur, la sécurisation des recettes universitaires et l’interopérabilité des systèmes.

Les expériences de l’Estonie, du Danemark, du Rwanda et du Kenya ont illustré le potentiel du numérique dans la simplification des procédures et l’amélioration de la gouvernance.

Au terme des travaux, plusieurs priorités se dégagent : renforcer les infrastructures et les compétences numériques, développer la recherche appliquée, sécuriser les échanges de données et consolider les partenariats entre l’IGF et les universités.

A travers ce dialogue, l’IGF entend faire du savoir scientifique et de l’innovation numérique des leviers stratégiques de son Plan 2026-2028, afin d’anticiper les irrégularités et de promouvoir durablement la transparence et la redevabilité.

Jeanot Batulukisi